2008年9月，国内爆发了“毒奶粉”事件。从根本上说，这是一个让全体中国人蒙羞而且心寒的事件。回顾一下，05年爆发了大头娃娃事件，06年是齐二药事件，07年毒水饺事件… 国人意识到，我们高速成长的经济中，居然有这样的不健康成分，而我们的下一代，是在这样不健康的环境中成长。
中国每年出口数百亿元的食品及药品中，出现问题的相对还是少数，但是我们必须意识到，国外对中国的食品及药品的信心已严重受损。从2008年9月12日到现在，我们常看到国外销售商将中国产的食品下架的新闻，而且不光是中国产的产品，在中国采购原料或在中国有生产基地的跨国公司也遇上了麻烦，他们的产品中也查出了“矍璋贰薄?lt;/FONT>
产品质量对于中国人来说是一个民族性的问题，我们已经面临太多的置疑，有学者说：中国人能建世界上最大的水坝，能举办世界上最壮观的奥运会，能将中国人送上太空，能让经济持续三十年高速增长，但是，中国人教育不好下一代，中国人保障不了自己的安全，而危险往往来自于中国人自己。
中华民族要强大，必须从根本上建立强大的基础。德国人从二战的废墟上站起来，靠的是严谨，靠的是过硬的产品质量和踏实的作风。日本人二战后也经历了三十年的廉价代工阶段，但上世纪七十年代石油危机爆发后，他们认识到低价代工不能真正发展，从此进入了精益生产的阶段，他们已成功地从廉价代工者转化成精品生产商。中国人现在面临同样的问题，我们不再地大物薄，我们只有有限的资源来养活十三亿中国人。要生存就必须转型，我们需要创造更高的品质和更高的生产效率。
中药是传统的，是一种看不透、说不清的养生治病之道，但中药同样讲求质量。我们的临国——日本和韩国从中国学到了中药，但他们做出了更好的“汉方药”，同样的“小柴胡汤”，他们的成药可以卖比中国企业的高数十倍的价格。靠的是什么？好的质量以及由此积累而来的好口碑。
泽润是做中药的，我们的成品药和植物提取物需要有好的质量。我们已经错过了靠低成本来获取竞争优势的机会，因为在中成药方面，我们还是后来者。我们的机会可能就是以相对低的成本生产出令客户满意的产品。我们知道，只有客户的满意才会带来更大的机会。十余年来，我们秉承的就是这样的传统和作风。我们相信中药的价值，相信我们做的中药不会比日本人差，我们可以做得更好！
中国人既然可以在航天科技上后来居上，我们相信在自己的传统药物做到最好。我们需要认真踏实的态度，需要严谨的作风，需要对我们已有传统的保持与发扬。当然，技术的进步是我们真正腾飞的基石，我们愿意做更多的努力与积累。我们将用充分运用现代科技来开发和生产产品，让我们的产品做到真正的“安全、有效、质量出众”。
为此，我们愿意付出更多。
2008-10-10
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